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現在開講中のセミナー各種について、詳細な研修情報のご案内。
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マネジメントスキルアップセミナー
マネジメントスキルアップセミナーでは、部下のやる気と自発性を促す「ビジネス・コーチング・スキル」を習得して頂き、組織の活性化を実現できるマネージャーの育成を目指す研修です。また、お忙しい方にも最適な「1日完結編」では、ポイント整理しながら習得いただける研修内容です。
| マネジメントスキルアップセミナー プログラム |
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| 9：30（9：00受付開始）〜17：30 |
| 1. ビジネス・コーチングの概要 |
| 1） |
ビジネス・コーチングとは |
| 2） |
マネジメントにおけるビジネス・コーチングの位置付け |
| 3） |
ビジネス・コーチングの知識と技術の概要 |
| 4） |
メンバーの行動変容への効果的なアプローチ法 |
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| 2. 事前課題に基づくコーチングの進め方 |
| 1） |
事前課題プレコーチングシートの内容確認
※事前課題：実際のメンバーについて行動と言動の観察を行い、そのメンバーの指導課題の仮説を立てて研修に参画する。
研修時にロールプレイングの対象として用い、持ち寄った具体例での研究となります。(お申込み受付後に課題シート送付)
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| 2） |
メンバーに“気づき”を促す視点の確認 |
| 3） |
質問技法と傾聴技法による気づき促進のシナリオ作り |
| 4） |
シナリオに基づくショート・ロールプレイング |
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| 3. ビジネス・コーチングの実践 |
| 1） |
ビジネス・コーチングの課題と実践方法（手順）
※参考VTRの視聴と進め方の解説 |
| 2） |
メンバーのタイプ別ビジネス・コーチングの展開方法 |
| 3） |
行動変容を促すビジネス・コーチングの進め方（再確認） |
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| 4. ロールプレイング |
| 1） |
障害を予測してのコーチング課題と展開プランに基づく対応力強化のロールプレイング |
| 2） |
コメント |
| 3） |
リーダーのための日常のビジネス・コーチング強化方法 |
| 4） |
質疑応答まとめ |
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